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會上，質(zhì)量檢驗科科長劉青首先對新版手冊的變化進行了細致的講解，尤其強調(diào)了組織機構調(diào)整后，各部門要根據(jù)質(zhì)量手冊重新梳理本部門職能及相關記錄，要求各部門組織學習標準新增內(nèi)容。隨后，分廠廠長李雄向參會人員傳達了總部領導對質(zhì)量管理的高度重視，重點指出三點要求：一是要嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的要求，規(guī)范流程，做到生產(chǎn)全過程的有效管控；二是安排質(zhì)量檢驗科制定計劃，于6月份對各部門責任人及相關人員進行一次全面培訓；三是要求各部門再次對照本年度北京興國環(huán)球認證公司老師王玉中在各分廠回頭看時發(fā)現(xiàn)的問題認真梳理，杜絕同類或相似問題再次發(fā)生。